[ STRUCTURATION PRODUIT · TU PILOTES TOUT ]

Tu viens de lever. Ton équipe tech tourne.

Mais t'as aucun profil Designer ou PO pour cadrer ce qu'ils construisent.

01 · Ta situation

Tu pilotes tout.

Les specs entre deux calls investisseurs. Les arbitrages prod à 22h. Les devs qui t'attendent sur des décisions qui auraient dû être prises il y a 3 jours.

02 · Ce que ça coûte

Les features sortent. Mais après de nombreux allers-retours.

La roadmap existe, mais c'est plus difficile à tenir que prévu. Et pendant ce temps, chaque sprint en retard, c'est du time-to-market perdu et une expérience utilisateur dégradée.

03 · Ce que t'as essayé

Aucune option n'est satisfaisante.

  1. 01

    Continuer comme ça, jusqu'au burnout.

    Continuer seul · Burnout · Court terme

  2. 02

    Recruter un Lead Product. Plusieurs mois de process, 80k+ en CDI.

    Recruter Lead Product · 80k+ €/an · 3 à 6 mois

  3. 03

    Prendre un freelance classique. Il livre un Figma et disparaît. Tu réexpliques tout à quelqu'un de nouveau tous les deux mois.

    Freelance one-shot · Pertes connaissance · Repart 2 mois +

04 · La solution

Je m'embarque dans ton équipe. Dès la semaine prochaine.

Pas comme prestataire externe. Comme quelqu'un qui est dans tes sprints, dans tes calls prod, dans les décisions du quotidien. Je prends le chantier de bout en bout. Tu reprends de la bande passante sur le reste.

05 · Ce que ça change

Avant · Pendant · Après

Avant

  • Specs floues, allers-retours avec les devs, roadmap qui tient pas, toi qui arbitre tout.

Pendant

  • Discovery, UX/UI, backlog priorisé, coordination devs.
  • Le pont entre ta stratégie et le delivery quotidien.

Après

  • Les bonnes features sortent enfin à temps.
  • Le time-to-market accélère.
  • Tu redeviens CEO à plein temps.

06 · Ça donne quoi en vrai

Deux cas concrets.

BAGOU, visuel de la gamification e-learning

BAGOU · EdTech / IA · Seed

NPS > 8

comme KPI de réussite & + d'acquisition (KPIs visées)

Contexte :
coaching terrain vivant, un e-learning qui ne rendait pas justice à l'expérience.
Problème :
en ligne, un contenu pédagogique riche, sans rien pour le rendre engageant.
Décision clé :
une gamification pensée en 4 cas d'usage génériques, couvrant 95% des exercices. Les 5% restants, de côté pour plus tard.
LAM, visuel de l'outil interne santé

LAM · Santé · Outil interne

-65 % d'erreurs

de saisie

Contexte :
Équipes terrain et bureau, mêmes infos, jamais synchronisées.
Problème :
Ressaisies, erreurs, doublons entre les deux équipes.
Décision clé :
Une seule source de vérité partagée en temps réel, plutôt que deux systèmes qui se resynchronisent après coup.

07 · Comment ça marche

Une seule offre. L'Embarquement.

Sans engagement

650 € HT / jour

Recommandé

Engagement 3 mois

550 € HT / jour

-100 € / jour

Morgane Blanchard

08 · Pourquoi moi

Founding Designer & PO sur des produits passés de 0 à des milliers d'utilisateurs.

  • Je parle le même langage que tes devs.
  • Je sais cadrer un produit sans avoir de Lead Product au-dessus.
  • 10 ans SaaS B2B · +30 entreprises

09 · On en parle ?

30 min pour comprendre tes enjeux.

Et si ça match, je reviens vers toi avec le plan d'action que j'imagine pour toi.

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